Descripción

Gerencia y Liderazgo

El deporte es un eje clave en materia socioeconómica, política y axiológica; por lo que se necesita de personas capacitadas para conducir los procesos organizacionales de forma efectiva.

En este sentido, Gómez (2018) señala que el gerente del deporte emerge como aquel actor -dentro de una organización- para asegurar los resultados de excelencia mediante los procesos de planificación, organización, dirección y control porque el éxito de las operaciones depende del conocimiento que tienen tales gerentes sobre factores tanto internos como externos, que repercuten de manera directa sobre su actuación frente a la organización.

Por lo tanto, el curso proporciona al participante herramientas esenciales para desempeñar labores especializadas relacionadas con la gerencia y liderazgo en el campo deportivo.

Gestión del Talento Humano

El deporte se ha convertido en una gran demanda laboral y profesional siendo un fenómeno sociocultural de gran preeminencia durante los últimos años, tal como señalan los autores García y Roldán (2015). Por lo tanto, la gestión del talento humano es clave para el éxito de cualquier organización, que en el caso específico del deporte es indispensable conocer los aspectos del comportamiento humano desde una mirada gerencial porque el deporte tiene una expansión en diferentes campos y ha logrado posicionarse como un espacio ocupacional reconocido.

Por ello, quienes están inmersos en este escenario han tenido que introducir en las empresas deportivas una serie de mecanismos para dar respuestas a las necesidades como distribución de materiales, escuelas de formación, constructoras de escenarios deportivos, formación en gerencia deportiva, resolver problemas organizacionales, buscar modelos que correspondan al trabajo en equipo y adaptarlo a la dinámica de cambios que vive la sociedad del Siglo XXI. Finalmente, el curso brinda una actualización de los procesos internos y externos de la gestión del talento humano que todo líder, gerente o promotor social debe conocer, reflexionar, repensar y accionar en función de su mejor desempeño organizacional.